为进一步深化国企改革提升，做大做强产业规模，推动材保所发展提质增效，9月22日，财务部召开一线部门业务整合工作部署会。党委书记、董事长魏建军，党委副书记、副总经理陈同舟，各一线事业部主要负责人，核算员和供应链相关业务员参会。会议由财务部部长谢锋主持。

党委书记、董事长魏建军针对材保所发展的堵点，结合材保所“十四五”发展要求，指出一要加大力度推动业务整合，以高质量发展为目标，推动材保所整体竞争力在中国机械总院争先进位；二要改变现有经营模式，抢抓市场机遇，以业务量的提升带动所整体发展，从量的提升渐变为质的飞跃；三要破除体制机制障碍，为各事业部松绑赋能；四要提高核算员专员化、专业化水平，全面适应业务整合的改革要求。

财务部部长谢锋就一线事业部核算单位调整、财务部核算调整、人力资源NC调整等方案，以及财务部与相关部门协同推进业务整合相关工作的情况做详细部署。财务部副部长熊爱国围绕业务整合后供应链的操作问题，对各事业部核算员进行宣讲。

各事业部核算员、供应链相关业务员围绕业务整合新要求进行深入讨论。大家纷纷表示，今后将立足自身岗位，加快推动业务和财务工作的整合，充分发挥业财融合的作用，为材保所的稳健可持续发展，提供强有力的保障。