为深入贯彻“以经济建设为中心，加快做大产业规模”总基调，进一步强化职能部门与一线部门的协同联动，3月4日上午，公司在五楼会议室组织召开了2025年度职能部门工作计划会。公司领导班子、总经理助理及职能部门全体干部20余人参加会议，党委副书记、总经理陈同舟主持会议。

会议紧紧围绕集团工作要点及公司年度“十大”重点工作，聚焦核心任务，统筹关键环节，细化责任分工，为2025年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。综合管理部、规划运营部、党群工作部、财务管理部、人力资源部、科技质量部等部门负责人分别就本部门年度工作计划依次进行了详细汇报。汇报内容紧扣主题，重点突出，措施具体，充分体现了各部门主动担当、积极作为的责任意识和务实作风。在听取各部门汇报后，公司总经理及分管领导进行了细致点评，并对各部门重点工作提出明确要求。

党委书记、董事长魏建军做总结讲话，对各部门在年初公司及部门工作的深入思考和科学规划给予充分肯定，并结合公司发展实际，就做好2025年各项工作提出三点要求：一是要提高政治站位，紧紧围绕中心工作推进重点任务。要始终以经济建设为中心，把“服务、高效、廉洁”作为管理工作的出发点和落脚点，科学管理、贴心服务、积极引导，高效创新；二是要对标对表主动作为，不断提升工作水平。要主动学习借鉴行业内外的先进经验和管理模式，通过对比分析，找出自身差距，制定切实可行的改进措施。同时，要增强工作的主动性和预见性，不等不靠，主动出击，确保各项工作能够按照既定时间节点高质量完成；三是要坚持创新驱动，实现管理提升。要敢于打破常规，勇于尝试新思路、新方法，不断优化管理流程，提高工作效率。要科学谋划“十五五”发展蓝图，确保公司“十四五”战略目标顺利实现。

新的征程催人奋进，新的使命重任在肩。。材保所职能部门全体将以知重负重的使命感和只争朝夕的紧迫感，坚定信心，凝聚力量，砥砺奋进，全力以赴完成好公司各项重点工作和年度目标任务，以奋斗的姿态谱写新的篇章！