为全面贯彻集团战略部署，全力冲刺公司“十四五”挑战目标，科学谋划“十五五”发展蓝图，2月20-21日，党委书记、董事长魏建军带队深入生产一线开展专项调研。党委副书记、总经理陈同舟，党委委员、副总经理段海涛，总会计师、总法律顾问符建南及相关职能部门负责人共同参与调研。

调研会采取“汇报+研讨”模式，各一线部门负责人系统汇报了2025年战略目标分解方案、年度实施路径及保障措施，针对现存问题提出解决方案及资源支持需求。各部门展现出坚定的信心与昂扬的斗志，不仅将目标任务细化分解、责任到人，部分部门更是自我加压，主动设立挑战性目标，充分彰显出勇于担当、追求卓越的精神风貌。参会骨干立足部门实际与公司发展大局，围绕战略落地展开深入研讨，为公司发展建言献策。

魏建军对各部门的年度工作计划、举措和“十五五”发展规划表示肯定，对各部门展现出的积极精神风貌给予高度赞誉。同时，针对高质量推动各部门年度工作，提出以下建议：一是要系统梳理一线部门需求，做好职能部门管理服务协同，确保各项工作有效落实；二是要持续解放思想，做优增量，盘活存量，以市场为牵引，坚持传统产业与战新未来产业两端发力；三是要进一步强化科技成果转化，提升科技创新对公司发展的驱动效能；四是要全面强化“大财务”“大合规”“大安全”“大团队”“大融合”理念，牢固树立全公司一盘棋的思想，全力以赴打好“收官战”，谋好“开局篇”。

此次调研是公司贯彻落实集团“两个全面”战略部署的重要实践，有效起到统一思想、凝聚共识、鼓舞士气的作用。展望2025年，材保所将秉持增信赋能、踔厉奋发的坚定信念，紧紧咬定“双倍增”目标毫不动摇，综合施策、多点发力，确保高质量完成“十四五”规划目标任务，为顺利实现“十五五”良好开局筑牢根基。